3分钟学会如何面试(最实用面试技巧)

发表于 2026-1-19 22:49:51 | [复制链接] | 打印 |上一主题| 下一主题

3分钟学会如何面试(最实用面试技巧)

面试对于很多求职者来说简直是一场噩梦!
你是否也曾有过这种场景:
见到面试官就紧张,心理想着赶紧问完吧!
自己准备了很久,但是感觉别人回答的更好,如何更好地回答面试问题?
自我感觉良好,结果迟迟没有结果通知,我到底哪里出了问题?



面试过程中“各种怀疑人生”

(如果你还在为求职面试而焦虑、迷茫、疑惑,那这篇文章一定能够帮到你)
【记得一定要点赞、收藏,方便以后面试前再回顾一遍,别丢了】
~本篇文章采用情景模拟的方式,脱离枯燥讲授,让你从对比中得到启发,学会技巧~

那3分钟如何学会必备面试技巧?
下面敲黑板的干货就来了!!!!!!!
<hr/>总的来说,梳理最常见的问题(所谓知己知彼,百战不殆,先要了解HR都会提什么问题)

一、请做一下自我介绍吧
二、请讲一件你认为过去最成功(最失败,最有印象)的事情
三、你认为你最大的缺点是什么?
四、入职以后有什么规划?
五、(结尾)我们没什么问题了,你还有什么问题吗?
(额外:如果是第二份工作,HR还会问“请说一下你的离职原因”)

只要学会如何回答这六个问题,剩下的对话只要正常聊天就行,要明白:
人无完人,没有任何一个人可以完美,我们只要把主要精力放在HR最关注的问题上,学会如何回答这几个问题,就已经赢了80%的人了,从而达到事半功倍的效果。
<hr/>如何回答“请做一下自我介绍吧”?


我们来“情景重现”一下(假设互联网公司招聘产品经理)

大多数人的自我介绍都是这样式的:
面试官老师好,我是王二狗,我是某某大学毕业的,我的学历是本科,之前有过X段实习/工作经历,上一份工作是在一家咨询公司做销售,卖电子产品,是这家公司的销售冠军,我觉得我可以胜任这份工作。谢谢面试官老师。
总结来看,最大的误区就是:大多都是根据简历来描述,根据自己想说的来讲,感动了自己,却没有吸引到HR

那HR想听的是什么?到底该如何回答呢?
(1)我是谁,包括学历背景,工作/实习经历,获奖情况
(2)我为什么要来这家公司面试?比如谋求更多发展,或者对企业文化的了解、喜欢这家公司等
(3)为什么HR你要留下我?这个点就非常重要了!要研究岗位的职责要求,表达自己适合这个岗位,同时,展现出自己的差异性,可以给公司带来更多价值。

我们来“情景对比”一下(假设互联网公司招聘产品经理):
各位面试官老师好,我叫王二狗,我是某某大学毕业的,我的学历是本科,之前有过X段实习/工作经历。对于贵公司我早就很关注,对企业宣称的“敬天爱人”的经营理念十分认同,所以非常有好感。同时,我过往虽然没有产品经理的工作经验,但是我自己学习了三个月的产品课程,可以独立产出产品发展路线图、产品架构图,可以独立完成产品需求分析、调研产品迭代,除此之外,因为自己曾有过运营工作经验,经营过百万级公众号,所以在产品运营上是我区别于他人的优势。我相信我可以胜任这个岗位,同时给公司创造更大的价值。谢谢面试官老师。



产品经理的招聘岗位职责

总结起来:自我介绍一定要充分了解应聘岗位的职责要求,研究透技能、知识、才干的诉求,让自己讲述的每一个事情,都能体现出来自己和岗位的匹配度很高。同时,挖掘出自己的特色,和他人的差异点,且对工作有帮助,这个就是自己的优势和区别于他人的个人竞争力。你把HR关心的点,提前自己说出来,印象才会更深刻。
<hr/>如何回答:请讲一件你认为过去最成功(最失败,最有印象)的事情


我们来“情景重现”一下大多数同学的反应:
老师,我认为我最成功的事情,就是我连续三个月都在我们公司是销售冠军。那时候,我就是天天出去见客户,饿了就吃煎饼节省时间,每天必须见到客户,回到家还学习到12点,我觉得我的成功离不开我的勤奋。(感动哭~~)
总的来说,常见误区就是:自己讲嗨了,感动了自己,面试官却无动于衷。

那HR想听的是什么?到底该如何回答呢?
(1)面试官问这个问题的目的是:这是一道典型的行为面试题目,即通过你的所作所为所说来预测你未来的行为结果。
(2)不能说大而空的话,要运用:STAR法则,有条理,可具象化。通过:情境、目标、行动、结果来展示。

我们来“情景对比”一下
老师,我认为我最成功的事情,就是我连续三个月都在我们公司是销售冠军。这三个月是在今年的4,5,6月份,当时疫情刚结束,大家购买的欲望还不强烈,而且都不爱出门。我当时就定了一个目标:每天必须联系300个客户,和50个客户有效通话,见面3个客户,每周成交5个客户。当我定了这个目标以后,我先是梳理了现有的客户名单有3000个,方便我跟踪回馈,又从同事那里要到了3000个联系方式,每天的时间安排是晚上6点~10点,客户在线高峰期联系,平均300个能有60个进行有效的通话,上午再安排见至少一个客户。通过目标分解和时间规划,我终于连续三个月保持业绩100万以上,成为了我们公司的销冠。

总结起来:不要讲空话,而是要交代好前提、过程、结果,最好用数字化来呈现,从而是系统、可信的。
<hr/>如何回答:你认为你最大的缺点是什么?


我们来“情景重现”一下大多数同学的反应:
老师,我的缺点是我太勤奋了!我控制不住我自己,必须要把事情做的完美,所以就会更辛苦。
或者,老师,我的缺点是我太懒惰了,我早上一定是起不来的,所以工作时间调整到11点可以不?

那HR想听的是什么?到底该如何回答呢?
(1)这是典型的压力测试,想了解学生再面对领导质问的时候的反应
(2)不要傻傻的说自己的缺点,你都承认自己很懒惰了,我干嘛要你?
(3)也千万不能自作聪明,把优点当缺点说,看起来是得了小聪明,其实人无完人,你不了解自己的缺点,还掩盖,更恐怖。
(4)找个远离工作的缺点,或者是一个工作中的缺点,但是讲述自己努力克服的过程

我们来“情景对比”一下
老师,我的缺点是体能差,因为长期在办公室工作,所以运动少,跑马拉松什么的就不行,正常工作加班是没问题的。
或者:老师,我的缺点是我确实技术上不是那么熟练。因为自己是后期报班学习,肯定没有各位大学就学的同事基础扎实,但是,我自己要求每周必须产出一篇专业文章,每周必须读一本专业类书籍并记录,现在已经坚持了24个月了,我相信,只要自己坚持学习,技术一定不是问题!

总的来说:人无完人,坦诚表达,但是一定要让面试官看到希望,你的努力,你的付出,你的进步。而自己也确实要对自己负责,缺点不可怕,可怕的是放任缺点!
<hr/>如何回答:入职以后有什么规划?


我们来“情景重现”一下大多数同学的反应:
老师,我还没有什么规划,您觉得我能进咱们公司吗?
老师,我的规划是我一定要当上咱们的CEO,不想当将军的裁缝不是一个好厨子。
老师,我打算先做销售,然后学习产品经理技术,后期寻找寻找有没有转岗的可能性,还是希望尝试更多的机会

那HR想听的是什么?到底该如何回答呢?
(1)你的职业忠诚度,看你是否真的把这个岗位当作是你要奋斗的事业?
(2)你的自信度、规划性
(3)一定要划分阶段:1~2年,3~4年,5~10年,且体现对岗位的忠诚度

我们来“情景对比”一下:
老师,我未来的规划是,1~2年内是我的学习期,我会踏踏实实,勤勤恳恳,先把本职工作做好,多参加公司培训,多和同事学习。3~4年的时间,我希望我能后成为咱们的业绩高手,把业务做强,做大,做到最好,运用自己的知识,创造更大价值,一定要做前三的销售精英。5~10年期间,感谢公司培养我这么多,我希望我可以晋升成管理岗位,能够独当一面,带来咱们事业部创造更多价值。

总的来说:规划清晰,层层递进,行业忠诚,公司忠诚,岗位忠诚。
<hr/>如何回答:(结尾)我们没什么问题了,你还有什么问题吗?


这个时候,同志们觉得,面试重要要结束了,就开始放飞自我了。。。。
我们来“情景重现”一下大多数同学的反应:
老师,什么时候给我通知offer啊?
老师,我想知道你薪资多少啊
老师,我每什么问题了,我能走了吗?
老师,咱么后期会安排转岗吗?我希望都能尝试一下各个岗位。

那HR想听的是什么?到底该如何回答呢?
(1)不要瞎回答,从而体现出自己的急迫性,岗位不忠诚等
(2)也不要不提问题,没有问题说明对于这个岗位/公司,不是那么好奇和想要
(3)回答内容贴近自己的工作内容、公司发展、或者个人建议

我们来“情景对比”一下:
老师,虽然我还不一定被咱们公司录取,但是我还是想了解一下这个岗位的未来发展路径(或:公司的未来规划),同时看看自己身上还可以提高什么,以适应这个岗位。
老师,您可以给我刚才面试做一个评价吗?我想再了解一下对于工作我的优劣势,可以在接下来的时间里不断提高,来更好完成工作。
<hr/>最后:



最后,锦鲤镇楼,祝各位朋友求职一切顺利!

求职不易,且“学”且珍惜
作业:如何回答请说一下你的离职原因。
快来评论区留言吧!
记得点赞收藏偶。
回复

使用道具 举报

显示全部楼层
学到了,谢谢分享
回复

使用道具 举报

显示全部楼层
不客气偶,也都是自己学来的,分享出来,大家一起学习,一起加油!
回复

使用道具 举报

显示全部楼层
无论是不是沙发都得回复下
回复

使用道具 举报

显示全部楼层
看起来好像不错的样子
回复

使用道具 举报

显示全部楼层
路过
回复

使用道具 举报

显示全部楼层
鼎力支持!!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|网络问答

GMT+8, 2026-2-28 23:08 , Processed in 0.105200 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表