疫情三年,停工停产都熬过来了,这一下没防住,太冤了 ...

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疫情三年,停工停产都熬过来了,这一下没防住,太冤了 ...

中国的老板更是在重压和高风险下前行。有位白手起家的老板,18岁入社会,30岁结婚,投资失败再投资,创业失败再创业,撞上了疫情,负债好几百万,卖掉房产交房租、发工资,只为多坚持几个月。



最后疫情是挺过去了,但因为一件看似不起眼的事情,公司没了。他为了申请贷款方便,轻信与银行人员的私人关系,贸然为陌生企业作保。借贷的企业宣告破产,他作为担保人被银行一同告上法庭。近千万的担保责任一下子把他干蒙了,赔了公司还不够,还赔上了家里老人的棺材本。



现在他一喝酒就喊冤。这事冤吗?这事不仅冤,还亏大了!一个咨询就能防住的事,为何有人非不信,偏要前仆后继送人头?

法律贴士

在借款人不能履行债务时,借款担保人要承担代替借款人偿还借款及利息的风险。因此,千万不要碍于人情,轻易为他人作保,更不要无知作保。




为他人担保前,一定要了解清楚借款人情况及担保人需要承担哪些后果,以免到头来得不偿失。针对借款人,要查看其负债情况、还款能力、还款意愿、信用情况;至于承担后果,就要结合自身实际,考虑最坏的情况,事先了解担保范围、担保期限、责任方式,综合衡量是否为对方作保。

保证的方式分为一般保证和连带责任保证,保证合同中,对于保证方式无约定或约定不明确的,一般推定为一般保证。而一般保证,对于保证人而言,其享有先诉抗辩权(即债权人必须先行对主债务人主张权利,除民法典第687条约定的特殊情况外,债权人在主合同纠纷未经审判或者仲裁,并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前,债务人有权拒绝向债权人承担保证责任),所以如必须为他人提供担保时,尽量只提供一般保证。



此外,担保也是要签字确认的,如果担保人没在担保合同上签字或在借款合同中的担保人处签字,担保合同关系就不成立,自然不存在担保责任。


法律投入这笔账一定要会算

企业从设立到运行、从决策到管理都与法律息息相关,有些法律问题一定要弄懂,如果不懂,就会上演很多冤枉事。因为不懂,劳动合同多写一句话,员工抓着不放,公司赔了20万;因为不懂,网上合同模板随便一套,对方违约,损失却要自己买单;因为不懂,应收账款没要回来,反而把自己赔进去吃牢饭……

对法律法规和国家政策了解不够,企业才会陷入法律风险。如何防范企业日常经营和管理风险?如何避免或最大程度降低法律风险带给公司的损害?



首先,要强化法律管理意识,建立完备的法律风险管理工作体系,完善法律风险防范制度,建立法务部门与各部门的联动机制,落实风险管理工作,减少企业风险,维护企业权益;其次,再根据实际情况突出法律风险管理工作重点,如加强合同及用工管理,健全一系列的规章制度,防控合同纠纷、劳动风险。

只管经营是大多数企业人的通病,对一顿饭一掷千金,对法律投入一毛不拔,全凭个人经验处理事务,急需时才四处咨询。殊不知,法律风险无处不在,一旦发生争议,损失已经产生,事后再来找补,只能做些补救措施。



是等看见风险,再来挽回损失?还是尽早排查,防患于未然?正常人都知道怎么选!

法律的真实含义是财富,对企业人来说,如何更直观防控法律风险,如何在实务工作中运用法律规则维权,如何处理日常误区尤为重要。以日常咨询为例,如果做决定前,向专业法律人士咨询不懂的法律问题,在其专业分析下了解更多法律知识,并根据专业法律建议行事,是不是就能少走弯路,是不是更能事半功倍。
做最有安全感的老板

重压和高风险之下,给自己添一份安全感,降本增效才是稳赚稳赢!


中小微企业的风险防控,要兼顾效果和成本,最好的办法是寻求专业法律服务,打造专属法务部,规范公司管理,建设合规企业,减少纠纷,把控风险。

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大人,此事必有蹊跷!
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